Por Lucía Blanco
Si bien es cierto, que esta pandemia pasará, el tránsito para algunos empresarios está siendo diferente. Los hay quienes sin problema idearon un nuevo producto o servicio y lo ofrecen en línea; quienes ajustaron algunos aspectos de sus negocios y están trabajando o con protocolos de entrega presencial o a distancia desde sus hogares, también están quienes están descubriendo en el trabajo en línea un sistema de mayor productividad para ellos mismos y sus equipos de trabajo; y por supuesto, están aquellos empresarios, que siguen en shock y aún no se han movido de donde estaban porque o lo ven difícil, o complicado o simplemente imposible, hablan de subsistir o sobrevivir a esta etapa y claramente los hay quienes ante los primeros días de resguardo, han optado por cerrar sus negocios.
Pues bien, en realidad esto tiene más que ver con la personalidad de cada uno que con la pandemia. Y el tema es cómo cada uno enfrenta los cambios. Así es, este es un tema emocional y de manejo de los cambios.
Para algunos autores, el mundo de los negocios es un juego y lo llaman diferente. Para Robert Kiyosaki, el nombre del juego es el Cashflow , el flujo de efectivo, éste independiente del cómo, debe permanecer en el negocio. Para Brad Sugars, en cambio, el juego se llama utilidad; no importa cuánto vendas, importa cuánto ganes o para el caso, cuánto conserves. Si no hay utilidad, dicen algunos financieros, no es negocio.
Desde mi perspectiva, este periodo y esta etapa nos da la oportunidad de que si ya teníamos un negocio, lo veamos como un emprendimiento, ahora en línea. ¿Después de todo ya hemos iniciado un negocio, cierto? Ahora sólo es cambiar el formato. Muy probablemente el regreso a la actividad será gradual y habrá cosas que permanecerán online, aún después del regreso; así es que aquí algunos tips para hacer esta transición.
Así es que teniendo en mente el flujo de efectivo y la utilidad, como elementos a cuidar para seguir llamándolo negocio a continuación 4 tips para “emprender tu negocio en línea”, o transicionarlo.
- LA MENTALIDAD. Sí, hay que empezar por cuidar lo que piensas y lo que te dices y te hace sentir esta situación. Stephen Covey, dice que las cosas se crean dos veces. La primer creación es mental y la segunda la física. Es importante entender que el negocio, si tú eres el dueño o la cabeza del mismo, sólo será un reflejo de ti. Lo que ves afuera, está adentro. Por otro lado, se recomienda: Capacítate, cuida tus pensamientos. Requieres desarrollar la capacidad de cuidar tus pensamientos y pensar en grande. Si constantemente usas palabras como: difícil, complicado, sobrevivir, “¡No sé qué voy a hacer!”, etc. Eso estás construyendo. Y eso verás.
- TENER UN PROPÓSITO. Desarrollar un negocio sólo por dinero, no es negocio. Encuentra un sentido, para Kiyosaki es “el sueño” , tener la claridad de un sueño a cumplir, es lo que te moverá a lo qué el autor llama: “salir de la carrera de las ratas”. ¿Para qué tienes este negocio?. Aquí te voy a recomendar entres a ver este link:
Es una plática de TED, por Simon Sinek, que se llama el círculo dorado, explica cómo debería desarrollarse el pensamiento estratégico para hacer un negocio. Oprah, dice que : “La intención gobierna al mundo”. Chopra dice: “La atención energiza, la intención transforma” . ¿Cuál es la razón de ser de tu negocio?, ¿Cuál sería tu propósito de negocio? , ¿qué intención estás poniendo al crear tu negocio o para el caso a transicionarlo en línea? Responder esto implica que si lo tienes claro, el moverte a un modo online, sólo es otro medio o forma de hacer aquello que te mueve a hacer lo que haces y atener el negocio que tienes.
Así, en esta entrega te comparto estos dos primeros tips, y mientras en esta semana realizas un trabajo de concientizar tus pensamientos, tus emociones y el propósito de tu negocio, ves el video de SInek; la próxima semana continuaré con esta lista de tips que puedes hacer para ocupar esta pandemia a favor de tu negocio o parte de él , moviéndolo a un modo online. ¡Hasta la próxima semana!